M’ensenyes el teu pla de negoci? No el que tens al teu cap, el que “jo ja sé on vaig”. Vull veure les premisses que cal tenir en compte, quina és la destinació a què portes la teva empresa i els números que ho suporten. Els tens per escrit?
Pel dia a dia de qualsevol projecte empresarial la planificació és bàsica. Segur que tens tota la il·lusió del món i una implicació encara més gran, però si no ho has escrit és molt possible que t’allunyis del teu objectiu i que no sàpigues com corregir-ho. Això és molt evident a les empreses que tenen problemes econòmics o financers, però igual d’important a les empreses que no tenen aquest tipus de complicacions.
És una situació molt comuna la de parlar amb empresaris o emprenedors que tenen un negoci i que t’ho “venen” molt bé, però també és molt comú que no s’hagi fet una anàlisi professional de les fites a què cal arribar ni haver previst quines línies vermelles no s’han de creuar. És allò de “al meu cap sonava molt bé” aplicat al món de l’empresa. Tots entenem que els projectes cal treballar-los des d’abans de llençar-los al mercat, tant la part de disseny del producte o del servei com els objectius que busquem. Tant si comences com si la teva empresa ja està consolidada, t’aconsellem que facis el teu pla de negoci.
La nostra experiència com a despatx professional com a consultors d’empresa a Barcelona ens porta a aconsellar els emprenedors a fer una anàlisi prèvia del que es poden trobar un cop es posen al mercat. Parlem de números. Per què?
- Ens donen una idea de les magnituds que volem assolir.
- Ens fan aprofundir en els recursos i diners que necessitarem al llarg del desenvolupament del projecte.
- Quan el dia a dia es complica, ens serveix de guia per saber si anem bé o corregir el rumb.
- Ens ajuda a automatitzar les “alarmes” que cal tenir en compte i demanar ajuda quan cal.
- Ajuda a prendre decisions més ràpidament.
La planificació del negoci i del projecte són els deures que demanem als empresaris que facin per poder anticipar-se als problemes.
Tenir un business plan no és garantia dèxit, però és un pas imprescindible per tenir-lo. No tenir un business plan ens deixa venuts a la sort i ens roba elements d’anàlisi que ens ajuden a aprendre i avançar perquè un pla de negoci té la virtut de poder-se corregir i adaptar-lo a mesura que el desenvolupem i el recorrem.
T’ajudem a muntar-ho?
Muntar un pla de negoci pot ser tan complicat com vulguem, però el concepte és molt senzill i consta de tres parts:
- Objectiu que persegueix el projecte i lempresa.
- Mètode pel qual es pretén assolir aquest objectiu.
- Terminis que cal complir per fer-ho.
Qualsevol empresa està a mercè dels canvis al mercat. El que marca la diferència de la supervivència és la capacitat d’analitzar les conseqüències d’aquests canvis. Un pla de negoci proporciona una informació molt valuosa per anticipar aquests canvis i garantir la bona marxa de l’empresa.
Demana’ns consell si vols que t’ajudem a confeccionar el teu pla de negoci, estarem encantats d’ajudar-te.